Žanr | Stručna literatura - Znanje - Učenje - Ekonomija |
Izdavač | RRiF-plus |
Prevoditelj | - |
Vrsta uveza | Meki |
ISBN13 | 9789536121694 |
ISBN10 | 9536121697 |
Godina | 2004 |
Broj stranica | 255 |
Format | 23,5 cm |
Obavijest | knjiga nije dostupna Obavijesti me |
1. Pojam poslovnog planiranja
2. Najvažnije planske aktivnosti
3. Što je poslovni plan
4. Kome i zašto trebaju poslovni planovi
5. Neke značajke poslovnih palnova
6. Čemu služe te kako se odabire i postavlja poslovne ciljeve
7. Razlikovanje strategije i operativnog djelovanja
8. Tko sudjeluje u izradi,a tko u ostvarivanju poslovnih planova
9. Najvažnije sastavnice poslovnih planova
10. Kako motivirati uz pomoć planova?
11. Poslovni plan kao skup poslovnih politika za svaku pojedinačnu poslovnu funkciju
12. Postupak poslovnog planiranja
13. Sadržaj poslovnog plana
14. Vrste proračuna u poslovnom planu
15. Primjena proračuna u nadzoru poslovanja i poboljšanju rezultata poslovanja
16. Pojam i svrha raščlambe
17. Pojam i svrha nadzora
18. Utjecaj različitih čimbenika na uspjeh pothvata
19. Vanjski čimbenici
20. Unutarnji čimbenici
21. Osnove teorije troškova
22. Pojam i vrste troškova
23. Troškovi po vremenu nastanka
24. Troškovi po mjestu nastanka
25. Troškovi po načinu uračunavanja u cijenu proizvoda
26. Troškovi po iskorištenju kapaciteta
27. Troškovi po broju proizvoda
28. Odnos troškova i učinaka
29. Odnos troškova i učinaka
30. Točka pokrića
31. Primjeri