Velimir Srića - Biblija modernog vođe

Na čelu svakoga uspješnog sustava naći ćemo dobrog vođu - pobjednika. Manje uspješnim sustavima upravljaju manje dobri vođe. Loše sustave u pravilu vode loši vođe - gubitnici. Najveće sportske, povijesne, gospodarske, političke, znanstvene i umjetničke pobjede ostvaruju timovi kojima upravljaju pobjednici.
Kapital je lako dostupan, a pametne se strategije daju kopirati, kaže Ed Mi-chaels, direktor konzultantske kuće McKinsey. Za većinu tvrtki i zemalja talentirani ljudi jedini su izvor konkurentske prednosti. Michael Dell iz tvrtke Dell Compu-ters smatra ljude prvima na listi prioriteta svakoga menadžera. Theresa Garza, njegova potpredsjednica, glavnu vrijednost kompanije vidi u ljudima koji su kreativni, naporno rade, inicijativni su, angažirani i uzbuđeni svojim poslom.
Glavni su resursi menadžera, kaže Jorma Ollila, čelnik tvrtke Nokia, fleksibilnost, otvorenost duha, trans pa rentn ost organizacije i talent njezinih ljudi. Pobjeđuju pametne kompanije, organizacije koje uče, tvrtke koje uistinu vjeruju u ideju da su ljudi i njihovo znanje najvrednija imovina. Pobjeđuju organizacije na čijem su čelu pravi vođe...